金属软管厂行业不断发展,品牌竞争更加多层次,销售渠道更加多元化,产品品类也更加丰富。那么,面对严峻的行业发展现状,在发展的“十字路口”,金属软管厂企业要如何进行抉择呢? 企业该转型革新还是坚守传统? 现在的市场,产品的品类更全,筹资方式更多元,销售渠道更多样化,于是,烦恼来了。传统经销商渠道,大家都在尽力维护,但谁又不想多分得一杯羹呢?于是,淘宝天猫、O2O、微店、联盟、众筹,所有你想到想不到的渠道,都要拓展试一试。大企业不好做,因为盘面太大,不好掉头,支出也大。
小企业照样不好做,每年赚取的利润率不一定跑得过CPI。 市场中尴尬的“第三种人” 在深不可测的市场里,企业到底是要做发展的冲浪者还是潜水者?冲浪者在潮头的最上层,他要随应变,关注浪的起落,方向的偏移,并做出即时调整。但潜水最重要的事情是保持深度,不需要过分在意海面上发生的事情,而是与亘古不变的海水规律打交道。
相比之下,最尴尬的是“第三种人”——可能是这个时代焦虑的大多数。行情不好,很多中小企业家就是中间的第三种人。他们既没有做一个潜水者的龟息大法,又很难去拥有冲浪者的适意潇洒。第三种人同时拥有冲浪者和潜水者的苦恼,却并不享有他们的乐趣。 这个时代最大的焦虑来源之一,就是在冲浪者和潜水者之间摇摆,他们处在浪花之下的最浅层,被浪涌带动着漂浮,却既没有追逐浪花,又没有潜入海水中,最后成了被浪花打晕的人。 在时代的浪潮下,第三种人往往惶恐不安,无所适从,缺少向上挣扎或向下沉浸的勇气。他们既寄希望于新的大展厅,可以提升品牌形象,又打算退守到写字楼,或者干脆就在网店或者微店营销。不在顶端,也不在底下,更多的选择,给了他们更多的折磨和游移不定。而对企业来说,这种左右徘徊就是痛苦的根源。 所以说,在遇与挑战并存的市场,犹豫不决只能错失良,唯有当立断方能把握遇,赢得未来。