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对内,增强团队的凝聚力和员工的工作效率,对外,提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。同时,可以进一步提升企业的核心竞争力,促进企业绩效的持续、健康增长。 企业文化建设该如何做? 在企业整个运营的过程中,起着决定性作用的就是人,所以企业品牌的文化建设要以人为本。人才资源是企业的第一资源,企业发展靠科技,科技创新靠人才。
企业的发展,须坚持以人为本,创新观念,营造人文环境,推进人性化管理,全心全意依靠职工群众办企业,而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。那么业企文化建设应该从以下几点着手: 第一,在企业内部建立公平、平等、竞争、择优的市场竞争制,激发人才争当先进的动力; 第二,建立公正的评价制,强化人才的责任意思和进去意识;
第三,建立以素质为导向的教育培训制,促进职工全面发展;
第四,解决好职工切身利益的突出问题。只有企业时时刻刻为职工着想, 企业人才才有前进的动力,才能为企业的可持续发展提供强劲的动力,进一步推动企业的发展。 文化是企业的灵魂,是活力源泉 企业文化建设是一个长期的需要细致对待的“活”,它是在不断完善中得到提高。企业在进行文化建设前,就需要清楚的知道企业文化建设的目的,并坚持以人为本,只有这样才能事半功倍。在市场发展遭遇瓶颈的今天,企业文化建设,应该与建设企业品牌摆在同样重要的高度,将之视为企业发展不可或缺的一部分。

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