随着时代的发展,金属软管行业也在不断地发展,但就市场而言,市场竞争激烈,就好比一场皇位争夺战,但对于中小型企业来说,其优势不如大品牌,很容易就会被淘汰,因此,制定切实可行的营销计划,建立合理、高效的营销组织,对营销计划的执行实施有效控制,对于中小型企业来说,就成其不被市场淘汰的方法之一,那么,金属软管企业该如何制定成功的营销战略呢? 中小企业的营销的特点 贴近顾客,产品天生市场需求。
管理结构简单、层次少,经营者与客户直接接触,熟悉并了解市场、企业大多是根据市场需求提供产品或服务,具有自发的市场导向。这对中小企业的生存和发展起到了关键性的作用。
或许正是由于“了解”市场,使得许多中小企业忽视对市场需求的深层研究和数量把握,导致决策科学性差。由此也导致—些中小企业的经营者过分偏爱自己的产品,往往忽视产品、技术和服务创新、缺乏市场竞争力,这种初级“市场导向”常常限制了中小企业的发展。 经营灵活,适应市场变化的能力强。这—特点对中小企业捕捉市场机会、调整产品结构或业务范围是一个有利条件。